医師の皆様に対して、皆様自身が医師として有意義な人生を送っていただくための相談や勉強会、交流会、情報提供などを目的としたコミュニティです。

コンサルタントからのメッセージ

相談件数の増加

2017年06月30日

医師専任キャリアコンサルタントの中村正志です。

 

昨日は結構な量の雨が降りましたが、今日は日差しが強くなっていますね。。。

 

さて、本日のネタですが「相談件数の増加」ということにしました。

 

先月くらいから、キャリア相談、転職相談の件数が増えています。

 

・今医局にいるがいつまでいたらいいか?(・・;)

・専門医は取得したが今後の目標が定まらない(:_;)

・今いる施設でやりがいが見いだせない(ノ_-。)

 

なんというか切羽詰まったものはないのですが、いろんな選択肢を見比べて、どれがいいか決めかねている、そんな印象です。

 

今は医局もある程度働きやすい環境作りをしていたりしますし、反対に民間病院も条件はいいが経営的に?というところもあり、なかなか“正解”を判断できないんですよね。

 

もちろん答えはない訳なので、迷ったら行動することしかないと思います。

 

弊社では今すぐという訳ではなくても、病院見学などをアレンジしたりしています。

 

行動することによって選択を狭め、自分の方向性を決めていく。

もちろん自分の軸も必要ではありますが、そんなスタンスも大切だと思います。

ベテラン医師はなぜ新天地を目指すのか

2017年06月25日

医師専任キャリアコンサルタントの中村正志です。

 

今日はいきなりまた暑くなりましたね。

昨日はすごく涼しかったのに、、、

 

さて、本日のネタですが、メディア情報です。

 

ネタがない時に、私にとってはちゅうどいい話題です。(・・;)

 

ちょうど先週くらいの日経メディカルさんに

 

ベテラン医師はなぜ新天地を目指すのかキャラ

http://medical.nikkeibp.co.jp/leaf/mem/pub/report/201706/551653.html

 

 

という題で弊社の代表柴田とインタビューを受けています。

(ログインしないと全文は読めません。。。(^▽^;))

 

記事では少し話を盛っているところもありますが、50代を越えた先生の転職や開業ということを話題にしております。

 

我々が相談が受ける場面において、昔は若手中心だったのがベテランの先生もかなり問い合わせがあります。

 

以前に比べて転職や開業が身近になった印象です。

 

転職先については療養型や回復期の求人が増えておりそこはベテラン医師が活躍できる環境がありますし、

開業については、あまり設備投資しない軽微な開業の形が出来ています

 

ただどちらを指向するにせよ、職場を変わるということは若い時よりも慎重に、またそれなりの理由をもって望まないといけないと思います。

 

その辺の事情というかアドバイスを書きました。

 

読める方はぜひご参考にしてください!

アセスメントはフィードバックが大切

2017年06月20日

医師専任キャリアコンサルタントの中村正志です。

 

最近、そばにはまっております♪

主に駅そばですが。。。(^▽^;)ソバ

 

さて、本日のネタですが「アセスメントはフィードバックが大切」ということにしました。

 

私のキャリア相談ではアセスメントを使うことがあります。

 

その方のことをよく知るため。

また相談者自身が自己確認をするため

 

に行います。

 

やらないよりはやった方が、具体的なアドバイスも出来ますし、お互いに共通の目線で相談を進めることが出来ます。

 

そもそも相談場面の中でアセスメントというのは活きるんですよね。

 

ただネット上にはそのようなアセスメント(もどき)が結構あるようです。

 

本物と全く違うということではないと思いますが、その内容うんぬんより、やはり私のようなプロと相談をする上でのツールとして使っていただきたいなぁと思います。

 

ネットの結果を自分だけで処理してしまうのはもったいないですし、しかもちょっと危険です。

 

もし、自己分析やそれを伴ったキャリアコンサルティングをご希望の方はぜひお問合せください。

紹介会社のブランディングとブログの反響

2017年06月15日

医師専任キャリアコンサルタントの中村正志です。

 

今日はやけに涼しいですね~~。

最近暑い日が多かったのに、アレって感じです。

 

さて、本日のネタですが「紹介会社のブランディングとブログの反響」ということにしました。

 

昨日は、代表とのミーティングで色々意見交換をしていたのですが、ブランディングのLVマルチ2話題になりました。

 

こんなブログをやっている私ですが、会社のブランディングにもかなり気を使っているというか、力を入れてきました。

 

会社名もそうですし、(ニューハンプシャーって何、みたいな)

経営理念もそうですし、(for youです)

目指したい方向性も。。。(良質なマッチングを目指します)

 

・・・・・

 

自分でもいいと思います。

 

ただこれってブランディングにはなってないんですよね。

 

代表が言ったのは

 

「紹介会社でブランディングはほとんどできない」(ノ_<)   自分で商品を持っている訳ではないので。。。   なるほど。。。   確かにそうかも。   で、あれば、私(個人)が目立つ方がいいのではないかと思った次第です。   すでに色々やっておりますが。(・_・;)   最近、また『ブログをみた』ということでの登録、相談が少し増えてきたんですよね。   会社以上に個人だとその者の考え方や“顔”が見えやすいので、ファーストコンタクトも取りやすいんじゃないかと思います。   今まで以上に個人のブランディングには力を入れていこうと思いました~~~

梅華会様から経営の本を3冊いただきました♪

2017年06月10日

医師専任キャリアコンサルタントの中村正志です。

 

先週は関西に出張しておりましたが、訪問先の一つに

 

医療法人梅華会様があります。

 

兵庫県西宮市を中心に5つのクリニックを運営されています。

 

西宮のほかには芦屋、武庫之荘、本山。おうち

 

いずれも居住地として人気の高いエリアです。しかも駅前!

 

比較的新しいグループ様ですが、基本的にそのかじ取りは理事長の梅岡先生がやられています。で、今回その著作を3冊もいただいちゃいました。本

 

内容としては開業して経営を軌道に乗せるための奮闘記というかこれまでの軌跡が書かれています。

 

医師がクリニックを多店舗展開するのって結構難しいんですよね。

特に1つ目の分院作りはとても苦労します。1つ目は自分ですべて仕切れるため、何かあっても自己責任。ある程度のマネジメント能力があれば乗り切れます。ただ分院で院長先生を他の方に任せるということになると、そのマネジメントをシステム化しないといけません。これについては経営を学んでいないとかなり厳しい。

 

梅岡先生はそのあたりをいわゆる一般のビジネス書などで学ばれています。

 

採用担当の方とは話をしてかなり盛り上がりました。

 

機会があればぜひ梅岡先生ともお話しがしてみたいです。

アイサイトのおかげで交通外傷が減少?

2017年06月05日

医師専任キャリアコンサルタントの中村正志です。

 

現在関西に来ております。

こっちも暑いですが、東京は今日31度まで上がるみたいですね。

いや~恐ろしい。。。

 

さて、本日のネタですが「アイサイトのおかげで交通外傷が減少?」ということにしました。

 

社内のメンバーと食事をしている時に出た情報です。

 

弊社は病院の経営コンサルティングも行っておりますが、都内の急性期病院では夜間の救急車が減っており、近隣の病院で患者の取り合いがおこっているということ。

 

で、その理由として交通外傷が減っており、アイサイトの自動ブレーキシステムなどの普及で不注意による事故が減っているからとのこと。

 

ホンマか~~~?ニヤニヤ

 

病院担当者との雑談で出た話題だったようなのでその信憑性は分かりません。

 

ただ、最近急性期病院の当直求人においては救急車を積極的に取ってくれる医師かどうかは選考のポイントになっていますし、確かに最近の自動車の運転支援の技術は日進月歩。。。

 

関西の病院の事務長に話したら、『ウチは今はそんなことないわ~~』たこ焼きとおっしゃっていましたが、ただ将来的には事故は減るやろうなという意見で一致しました。

 

ホンマでっか的な話題でございました。

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